Management power and strategy in motivating the personnel
Moć i strategija menadžmenta u motivisanju osoblja organizacije
Abstract
The role of management in both profitable and non-profitable organizations is to ensure an efficient use of manpower and physical resources in order to achieve a goal. Professional managers have evolved based on labor division and are expected to manage an organization using the knowledge and skill acquired. Therefore, the need arises to stimulate them in an efficient way. Market economy is expected to contribute to the enhancement of permanent activities in the development and implementation of adequate models for motivating the personnel.
Uloga menadžmenta je da na efikasan način obezbedi i koristi ljudski napor i fizičke resurse u podsticanju nekog cilja i on postoji u svim organizacijama, profitnim i neprofitnim. Profesionalizacija menadžera je rezultat podele rada, odnosno specijalizacije za profesionalno bavljenje upravom preduzeća, zašta je potrebno odgovarajuće znanje, umeće i veština. Otuda i potreba i nužnost da se ovi kadrovi na efikasan način stimulišu. Ostvarenje ovog zahteva u dobroj meri će u uslovima razvijene tržišne privrede uticati na razvijanje permanentnih aktivnosti ka iznalaženju i uvođenju što adekvatnijih modela motivacije radnog osoblja u organizacijama.
Keywords:
strategic control / behavior of company staff / stimulating effect / dissimulating effect / employees performance / negative consequences / strategijska kontrola / ponašanje zaposlenih / stimulativno dejstvo / destimulativno dejstvo / učinak zaposlenih / negativne poslediceSource:
Strategijski menadžment, 2005, 10, 1-2, 87-90Publisher:
- Univerzitet u Novom Sadu - Ekonomski fakultet, Subotica
Collections
Institution/Community
Poljoprivredni fakultetTY - JOUR AU - Živković, Dragić AU - Sredojević, Zorica AU - Urošević, Mirko AU - Tešić, Radomir PY - 2005 UR - http://aspace.agrif.bg.ac.rs/handle/123456789/960 AB - The role of management in both profitable and non-profitable organizations is to ensure an efficient use of manpower and physical resources in order to achieve a goal. Professional managers have evolved based on labor division and are expected to manage an organization using the knowledge and skill acquired. Therefore, the need arises to stimulate them in an efficient way. Market economy is expected to contribute to the enhancement of permanent activities in the development and implementation of adequate models for motivating the personnel. AB - Uloga menadžmenta je da na efikasan način obezbedi i koristi ljudski napor i fizičke resurse u podsticanju nekog cilja i on postoji u svim organizacijama, profitnim i neprofitnim. Profesionalizacija menadžera je rezultat podele rada, odnosno specijalizacije za profesionalno bavljenje upravom preduzeća, zašta je potrebno odgovarajuće znanje, umeće i veština. Otuda i potreba i nužnost da se ovi kadrovi na efikasan način stimulišu. Ostvarenje ovog zahteva u dobroj meri će u uslovima razvijene tržišne privrede uticati na razvijanje permanentnih aktivnosti ka iznalaženju i uvođenju što adekvatnijih modela motivacije radnog osoblja u organizacijama. PB - Univerzitet u Novom Sadu - Ekonomski fakultet, Subotica T2 - Strategijski menadžment T1 - Management power and strategy in motivating the personnel T1 - Moć i strategija menadžmenta u motivisanju osoblja organizacije EP - 90 IS - 1-2 SP - 87 VL - 10 UR - https://hdl.handle.net/21.15107/rcub_agrospace_960 ER -
@article{ author = "Živković, Dragić and Sredojević, Zorica and Urošević, Mirko and Tešić, Radomir", year = "2005", abstract = "The role of management in both profitable and non-profitable organizations is to ensure an efficient use of manpower and physical resources in order to achieve a goal. Professional managers have evolved based on labor division and are expected to manage an organization using the knowledge and skill acquired. Therefore, the need arises to stimulate them in an efficient way. Market economy is expected to contribute to the enhancement of permanent activities in the development and implementation of adequate models for motivating the personnel., Uloga menadžmenta je da na efikasan način obezbedi i koristi ljudski napor i fizičke resurse u podsticanju nekog cilja i on postoji u svim organizacijama, profitnim i neprofitnim. Profesionalizacija menadžera je rezultat podele rada, odnosno specijalizacije za profesionalno bavljenje upravom preduzeća, zašta je potrebno odgovarajuće znanje, umeće i veština. Otuda i potreba i nužnost da se ovi kadrovi na efikasan način stimulišu. Ostvarenje ovog zahteva u dobroj meri će u uslovima razvijene tržišne privrede uticati na razvijanje permanentnih aktivnosti ka iznalaženju i uvođenju što adekvatnijih modela motivacije radnog osoblja u organizacijama.", publisher = "Univerzitet u Novom Sadu - Ekonomski fakultet, Subotica", journal = "Strategijski menadžment", title = "Management power and strategy in motivating the personnel, Moć i strategija menadžmenta u motivisanju osoblja organizacije", pages = "90-87", number = "1-2", volume = "10", url = "https://hdl.handle.net/21.15107/rcub_agrospace_960" }
Živković, D., Sredojević, Z., Urošević, M.,& Tešić, R.. (2005). Management power and strategy in motivating the personnel. in Strategijski menadžment Univerzitet u Novom Sadu - Ekonomski fakultet, Subotica., 10(1-2), 87-90. https://hdl.handle.net/21.15107/rcub_agrospace_960
Živković D, Sredojević Z, Urošević M, Tešić R. Management power and strategy in motivating the personnel. in Strategijski menadžment. 2005;10(1-2):87-90. https://hdl.handle.net/21.15107/rcub_agrospace_960 .
Živković, Dragić, Sredojević, Zorica, Urošević, Mirko, Tešić, Radomir, "Management power and strategy in motivating the personnel" in Strategijski menadžment, 10, no. 1-2 (2005):87-90, https://hdl.handle.net/21.15107/rcub_agrospace_960 .